不是他老子谁认识他是哪根葱

宝丰酒内部销售人员勾心斗角，拉帮结派，站队摆老资格，老员工能力平平，没有营销思路，没有精细化操作经验。生产部一盘散沙，部门协调能力差，规章制度不健全，工作效率低。宝丰酒如果想腾飞，a，必须从上到下的人心改革，制度健全改革。b，产品研发，宣传推广，品质提升！