3月18日，仰韶酒业高端产品事业部2025年度工作动员会议在郑州隆重召开。会议以“结构引领当先锋，精准营销启新程”为主题，仰韶酒业集团党委书记、董事长侯建光，仰韶彩陶坊经销商代表高红涛，仰韶营销公司副总经理、稽查核算总监刘琳，仰韶彩陶坊高端产品经销商代表王博、仰韶彩陶坊高端产品郑州经销商代表阎红超及高端产品事业部全体成员齐聚一堂，共商高端市场破局之道，擘画仰韶彩陶坊·日月星发展新篇章。

结构引领，勇当先锋

2024年，仰韶彩陶坊·日月星系列以46%同比增长的亮眼战绩，稳居河南高端宴席与商务场景首选品牌。举办“鉴酒英雄赛”“天时琞宴”等活动触达数万消费者，政商务圈层深耕成效显著，品牌势能持续跃升。这份答卷，凝聚着全体仰韶人“用脚步丈量市场、用真诚链接客户”的奋斗精神。

2025年，仰韶酒业战略总纲领是“夯实底盘、结构向上、精准营销”。其中，结构向上，意味着在聚焦高端的同时，站稳300-500元腰部价位带，通过价格带升维和品牌价值重塑，实现利润结构优化与消费者心智占位。

 

侯建光表示，仰韶彩陶坊·日月星作为仰韶酒业针对政商务消费场景打造的高端战略品系，是仰韶品牌提升、结构升级的重要承载，也是仰韶践行“中国高端文化白酒旗帜”这一战略定位的核心载体。同时，他提到，除培训、实践外，大家还应加强思想建设，提高思想水平，树立“以人为本、诚实守信、专注如一、奉献担当”的价值观。

精准营销，再启新程

2025年是仰韶彩陶坊·日月星系列产品三年营销战略改革的收官年，也是日月星系列产品实现“全省深度运营、市场精耕细作”的关键年。会议明确，今年，仰韶彩陶坊·日月星系列产品将进一步强化品牌优势、补齐市场短板，以“ 稳存量、扩增量、提质量 ”为总基调，推进年度营销工作有效落地执行。

今年，仰韶彩陶坊日月星将做好以下三项工作：一是深耕“三品”工程，筑牢高端化根基。通过挖掘产品特性，打造差异化竞争优势；聚焦高端圈层，借助文化体验、场景赋能，让仰韶彩陶坊日月星成为中原政商务宴请的“硬通货”。二是以“第一口”战略，抢占消费者心智。优化营销策略，多渠道进行品牌推广，将品牌的起源、历史和发展精准输送到消费端；三是构建厂商命运共同体。构建“赋能+共赢”生态，通过创新合作模式，优化供应链管理，并制定灵活且有吸引力的激励政策，为经销商提供利润保障。

 

会上，高红涛表示，作为仰韶多年的合作伙伴，一直以来始终相信与支持仰韶酒业的发展战略。未来，自己也将与仰韶彩陶坊携手并进，共创辉煌。

 

为保障仰韶彩陶坊·日月星在高端赛道上行稳致远，风险防范工作同样重要。刘琳在讲话中指出，仰韶彩陶坊高端产品市场团队要做好销量风险、利润率风险、价盘风险等工作防范，以实现销量利润双提升。

会上，全体人员除集中学习了“仰韶酒业1751经营理念”之外，议程还紧扣战略目标，通过系列专题培训夯实团队战力。行业专家解读《板块市场系统化运作白皮书》，为市场精细化运作提供方法论；《业务员终端拜访八步骤》《团购客户开发与维护》等课程直击营销痛点，赋能一线实战；《日常销售法务风险防范及规避》主题培训，提升销售人员法律风险防范意识。

 

凝心聚力启新程，击鼓催征再出发！高端文化白酒旗帜的树立，源于每一个终端的深耕、每一次体验的升级、每一份对客户的真诚。2025年，仰韶酒业高端产品市场全体员工将继续以“向高处攀登、向难处破局”的决心，在高端白酒赛道上劈波斩浪！