形势不好，更需学习创新

卫凯（河南仰韶营销有限公司总经理）

篱前黄菊尚未开，秋糖清冷直入怀。2014年的秋糖会一改历届“车辚辚，马萧萧”的浮华喧嚣，如今怎一个“冷”字了得。然而看似平淡的秋糖会，背后却有一股暖流涌动。

无论是传统媒体还是新媒体纷纷举办各大论坛，为经销商、酒企代表、酒界大佬等酒界人士提供了一个思维碰撞、行业未来趋势交流的平台，氛围异常热烈活跃。这正是取经学习的良好契机，或许站在这些巨人的肩膀上可以窥见未来白酒行业如何转型、跨界、融合、创新的蛛丝马迹。

俗话说，车到山前必有路，船到桥头自然直。虽然这三年来酒行业进入调整期发展较缓慢，但思维和探索却并未止步，仍然有不少新思想的涌现，并成为此次秋糖会一道亮丽的风景。盛初营销咨询公司董事长王朝成在微酒论坛上重磅抛出解析大众酒的六大新思维、三个脱困之道、四个效率创新的观点后，可谓一石激起千层浪，有反对者，有赞同者，也有将信将疑者。

他山之石，可以攻玉。仰韶高层此次学习，不仅仅是要打破自己原有的思维局限，让思想鲜活起来，更要在原有基础上，在这些新思维的指导下进行改造，升级，创新。通过学习反思，我们的组织模式、招商模式和运营模式没有错，这些模式都是对的，下一步我们要做的就是加强执行力、完善管理、增加培训并进行品牌梳理。