河南酒业全媒体渑池讯 3月12日，仰韶酒业2016年度双先表彰会在渑池举行。会议全面回顾总结了仰韶酒业2016年的各项工作，认真分析了当前仰韶所面临的机遇与挑战，并提出了仰韶酒业2017年的战略部署。
会上，受表彰的先进集体、先进班组代表，优秀销售经理、优秀销售员、先进工作者等，依次登台领奖。仰韶酒业董事长侯建光、仰韶营销公司总经理卫凯、仰韶酒业总经理郭富祥发表了主题演讲。
侯建光
精益求精，不断超越
为全面提升品牌美誉度而努力奋斗
侯建光在讲话中指出，刚刚过去的2016年，我国白酒行业虽然“暗流涌动”，但仰韶通过努力拼搏依然取得了骄人业绩，这主要表现在以下几个方面：1.香型创新取得重大突破；2.食品安全有了重要保障；3.品牌传播呈现多路并举；4.工业旅游凸显崛起之势；5.品质营销再夺骄人战果等。
对于2017年的工作要求，侯建光在会上提出了“精益求精、不断超越”八个大字，并表示这既是从精神层面提出，也是从战略层面要求；既是对生产科研的目标，也是对营销工作的期盼；既有超越自我的意味，也有超越竞争对手的渴望，具体到各个方面为：
在生产科研上，2017年我们的奋斗方向主要有两个，一是陶融香生产工艺的定型、风格的定性，二是明确微量成分在主体香中的作用。第一个方向的重要意义在于，这是理论研究在生产实践中的融合应用，是从单个车间实验向大面积车间推广的过渡；第二个方向的重要意义在于，通过对主体香味中微生物的研究，为陶融香型的地域生成寻求更充分、更科学的依据。
在市场营销上，公司将继续坚持去年提出的“调结构、挺价格、降成本、控风险、促销量”的大政方针，在产品结构上坚定不移地突出彩陶坊的主导地位，坚定不移地保护彩陶坊的产品价位，提高地利酒以上产品在彩陶坊销售中的占比，降低营销成本、完善市场配置、维护模式优势、规范市场秩序，管控价格风险、市场风险，在确保主导品牌保持销售增势的同时，精耕细作腰部市场，促进销量，扩张盘子，夯实不断壮大的市场基础。
在后勤管理方面上，将通过有效的规章管理等措施，将全员统一到为仰韶崛起、为品牌复兴、为企业长期发展、为自身长久立身这一正确轨道上来；在思想教育方面上，更是要把每个人的争胜之心，引导转化为同志们不断学习、不断进步、不断提高自身本领，在岗位工作上能有所作为、有所展现的进取之志。
卫 凯
不忘初心，砥砺前行
努力实现仰韶复兴梦
卫凯在报告中提到，对营销公司2016年工作完全可以用“两点三境”一个词高度概括。“两点”是，创新增长点与行业关注点，通过不断的营销创新，仰韶已连续五年维持30%以上的增长幅度，并成为行业、媒体、企业争相关注的焦点；“三境”是品牌势能渐入佳境、营销模式渐入佳境、运营管理渐入佳境。
卫凯表示，2017年的奋斗目标是努力将仰韶打造成河南市场上细分价格带销量第一、市场覆盖率和占有率第一、知名度和美誉度第一的品牌。为实现这一目标，营销公司将从以下几个方面进行战略部署：
战略聚焦，狠抓核心：2017年，郑州彩陶坊中心要打造现象级市场，并通过分产品运作逐步拉大与跟随竞品的距离；洛阳彩陶坊中心要实现洛阳市场的高速的增长，同时进一步夯实三门峡市场，在三门峡市场构筑外来品牌的壁垒，实现洛三一体化的发展态势；彩陶坊豫南中心和豫北中心要进一步强化许漯板块和豫北板块的基地化市场打造，进而向豫南和豫北深耕；仰韶中心要重点聚焦郑州市场，力争再创第二个仰韶产品在郑州市场的奇迹。
精益营销，系统致胜：2017年仰韶营销将以精益化营销为主线，按照品牌、消费者、产品、渠道、价格五个维度，精细化、系统化做市场，用“工匠精神”贯穿整个营销工作。
会上，为实现2017年的工作部署，卫凯向全体仰韶营销人员强调了三点：第一点是管理理念，由结果导向转变为过程导向；第二点是营销思维，由渠道思维转变为消费者思维；第三点是营销方法论，把“三会”和“三宴”做真、坐实、做匹配。
郭富祥
创新引领，安全生产
撸起袖子加油干
郭富祥在报告中围绕“制曲、曲酒生产、技术创新、食品安全、安全生产”五个领域全面回顾了2016年度酒业公司的各项工作，并指出了不足之处。
郭富祥表示，2017年酒业公司内部要重点抓好以下工作：首先，酒业公司的内部紧紧围绕“酿好酒”的宗旨不动摇，以“多出酒，出好酒”为目标，公司工作的重心向酿酒一线倾斜。
酿酒部要认真加强一线员工的思想教育和业务学习，通过技术比武，宣传培训等方式，提高一线员工技术水平，业务技能和安全意识。全力推动8S管理法，工艺落实到位，抓细节，抓关键，确保17年酒体质量风格、粮耗、优质率达到目标要求。
陶香型车间要根据董事长布署的“风格典型，成本降低，可复制，可扩大”的指导思想，认真总结，完善陶香型工艺，制定其生产过程的工艺参数，工艺特征，关键控制点，确保陶香型白酒的生产工艺定型，并在公司进行推广，完成其从生产工艺到产品风格，以及市场销售的对接。
博士后研发基地要继续开展陶香型白酒三大课题的深入研究，在江南大学的指导帮助下，从自然环境微生物，曲药，设备，工艺，分析检测等方面，配合陶香型白酒生产工艺创新及定型，每年要有数篇科研论文在权威杂志发表，提高公司科技创新的氛围和形象。
其次，不遗余力地坚决抓好食品安全，引进先进的分析检测设备和高层次人才，扎牢食品安全这堵墙，确保公司在食品安全方面不允许出现任何闪失。2017年酒业公司要继续严格落实安全责任制，成立新的安全委员会和综合治理领导小组，专门设立安全生产工作小组，定期开展公司全方位覆盖的安全隐患排查工作。
郭富祥强调，这是必须完成的任务，是酒业公司向董事会做出的庄严承诺。酒业公司全体人员要实实在在酿酒，认认真真科研，营造政令畅通，干群和谐，奋发有为的环境，撸起袖子加油干，为全力实现酒业公司2017年的宏伟目标做出新的更大的贡献。
作为开启一年新工作的标志性活动，一年一度的双先表彰会对仰韶酒业来说，是具有战略意义的年度盛会。经过评先奖优、系统的战略规划与部署，作为豫酒领军企业的仰韶在2017年将以更富力量的姿态，行走在蓄势腾飞的大路上。
