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未来企业的增长引擎一是依靠打造高端大单品,二是必须渠道下沉,占领终端,保证品牌和市场的持续性。明确企业产品线,同时进一步减少买断产品,化繁就简之后,企业的产品结构更加清晰,大单品更加突出,资源更加聚焦。在调整产品结构、实施大单品战略的同时,积极进行价格和品牌升级,巩固市场基础。在占据本地市场之后,逐步实现跨越式发展。(北京商报)