河南酒业全媒体贵州仁怀讯 5月6日晚间，茅台集团方面传来重大人事消息，现任茅台集团党委书记、总经理的李保芳，正式担任茅台集团董事长，并身兼三职，集党委书记、董事长和总经理一身，开启全面主政茅台工作的“李保芳时代”。
卸任董事长的袁仁国去向暂时不清楚。不过，已满60周岁的他，去年10月就到了正式退休年龄，此时卸任算是“功成身退”。
值得注意的是，2017年1月，袁仁国被任命为贵州省第十二届人民代表大会财政经济委员会副主任委员。2018年2月，又任贵州省委员会经济委员会副主任。
2015年8月24日，贵州省经济和信息化委员会党组书记、主任（正厅长级）李保芳进入茅台集团，担任茅台集团党委书记，总经理、董事、副董事长，茅台酒股份公司董事人选，代行茅台酒股份公司总经理职责。时至今天，已过去两年半时间。
2017年，李保芳在贵州省第十二次党代表大会选举为贵州省出席党的十九大代表，并担任贵州省第十二届委员会委员，贵州省第十三届人民代表大会代表。
李保芳自进入茅台集团以来，以务实和亲和之风，为茅台带来诸多的改变。
令人赞许的是，他主导了酱香系列酒的发展及茅台酒稳价政策。此外，茅台近年来在多种酒类业务上实现快速发展，与以往光依赖茅台酒的局面大为不同。这些举措后面，都隐然显露了李保芳个人的风格。
实力上一骑绝尘，茅台又在名声上赢得行业普遍认可，这背后也正是李氏之功。李保芳进入茅台后，多次造访国内知名酒企，释放出了“求同存异”的行业合作理念。他注重与媒体加强沟通交流，打破了公司的信息封闭和保守等。
可以说，这些举措共同确立了茅台今日之格局。从征服市场到征服人心，茅台也变得更开放、更包容、更轻松、更强大，颇有“超然于外”的宗主气派。
未来，进入全面主政茅台的新时代，李保芳又将为茅台这个业界魁首带来什么？
首先，他有数字上的使命。当前，茅台集团“千亿计划”落后五粮液一点（2017年五粮液集团收入超800亿），但在今年的年度工作会上，茅台高层将2018年集团目标从800亿改为900亿元。
从最初所提的“（2018年）增加一百亿”，到“力争至少800亿以上”，再到“实现含税收入900亿元”，目标不断提高的背后，正是茅台想实现千亿目标快人一步。而留给主政茅台的李保芳第一大悬念就是，2018年，茅台集团能不能先实现900亿？
其次，“李氏风格”将彻底释放。在过去的两年半时间里，李保芳凭借个人智慧和格局，已为茅台创建了不凡业绩和崭新秩序。
今日起，他全面主政茅台，想来茅台集团的发展，不会脱离其原有的执政模式。茅台战略和战术更会全面发力，以及发生全盘系统革新。
最后，茅台的进取之道更柔软、灵活。李保芳这两年半时间来，给人非常深刻的一个印象是：无论茅台站位有多高，但其领导人的身段却充分灵活。
比如，李保芳坚挺的稳价策略，很有政治风向的精准预判。再比如他主导行业竞合发展，以此体现白酒龙头企业的担当精神等。归纳来看，这说明了李保芳是一个擅于兼顾多方利益的谋势者，他更倾向于在平衡之中“运筹帷幄”赢得局面。
由此可以想象，李保芳在打造茅台实力的同时，未来会刻意地塑造茅台的领军者形象，以及深刻地转动茅台的对外开放棋盘。
基于茅台的行业地位，这甚至会为中国白酒的“高级感”进阶，锻造一个新的进取之道。
