近年来，仰韶酒业“以党引领、文化助力、创新驱动、转型升级”，融合了党建文化、企业文化、仰韶文化、仰韶酒文化，走出了自己的特色发展之路。作为豫酒的标杆、领军企业，仰韶的快速发展引起了河南省相关部门和领导的重视。自今年4月22日到10月11日，短短不满半年时间内，先后有六位省级大员走进仰韶，在了解企业发展情况的同时，勉励仰韶再接再厉，再谱新篇。
六大省级领导，每位都称得上是日理万机，半年之内密集视察同一家酒企，并给予该企业深情寄语和殷殷嘱托，莫说在豫酒板块尚属首次，即便放眼全国，也是难得一见的。那么，透过现象看本质，广受领导关注的仰韶到底做对了什么？
事件：六大省级领导对仰韶说了什么？
据了解，莅临仰韶酒业调研的六位省级领导分别是：河南省人民政府省长陈润儿、河南省政协主席刘伟、河南省委副书记喻红秋、河南人民政府副省长刘伟、河南省政协副主席钱国玉和河南省白酒业转型发展专项工作领导小组组长刘满仓。
4月22日，陈润儿省长在深入渑池县河南仰韶酒业有限公司酿酒生态园区调研时指出，仰韶酒业这几年发展态势良好与企业“文化的沉淀、技术的创新、市场的营销”有直接关系。并指出企业在自主研发的基础上，整个工艺业都有创新；在酒文化打造以及个性化打造方面也有完整的体系，“要把仰韶作为豫酒领军品牌打造好”。
10月10日，刘伟主席在全面了解仰韶酒业的发展现况和彩陶坊产品的酿制流程后，评价仰韶彩陶坊是“豫酒的品质标杆”。
7月3日，河南省委副书记喻红秋在仰韶酒业调研时指出，“党建引领是仰韶酒业发展的一大特色”，要坚持好这个优势，并不断深入党建文化建设，才能更好助力企业向良向优发展。
4月11日，为全面落实河南省白酒业转型发展战略部署的工作推进情况，刘伟副省长率队到仰韶酒业进行调研。在了解仰韶在品质、创新、营销和品牌等方面作出的提升后，刘伟提出，“要打造好彩陶坊天时高端品牌，做好豫酒振兴领头羊”。
10月11日，钱国玉副主席也到访仰韶，并对仰韶的发展表现给予了高度评价。
5月9日，豫酒转型发展工作座谈会召开期间，河南省白酒业转型发展专项工作领导小组组长刘满仓在调研过程中指出，“仰韶不仅要当好豫酒的排头兵，更要在全国酒类行业中夯实市场地位”。
观察：仰韶做对了什么？
“领军品牌”、“品质标杆”、“党建引领”、“领头羊”、“排头兵”，这些标签中任何一个都堪称豫酒振兴“强音符”，而如今，六位领导不约而同将这几大标签全都贴在仰韶身上，荣誉之闪耀，责任之重大，不言而喻。
领导们慧眼如炬，高度概括出仰韶酒业近年来快速发展的核心竞争力之所在，这也正是仰韶备受关注的深层原因。
党建方面。今年是建国70周年、建党98周年，70年的风雨彩虹论证着中国共产党的卓越英明，这是经过无数实践反复论证出来的，经得起任何考验。国家如此，企业更是如此，好的党建会赋予一个企业无穷无尽的力量，思想的正确性决定意识的先进性，意识的先进性推动企业长足发展的稳定性。
仰韶酒业对党建工作的高度重视在业界广为人知，更使每一个到访仰韶酒业的人印象深刻。党建工作使仰韶酒业的发展多了一只强大有力的抓手，企业文化得以充实，发展战略得以升级，在充分体现党组织的先进、先行、先导和先锋作用的同时，提高了生产力、凝聚了向心力、增强了竞争力，推动了企业稳步健康的前进步伐。而企业的良好发展也为党建工作有声有色的深入开展提供了坚强的保障。可以说，仰韶酒业的党建工作与企业发展是一种彼此依赖、相互促进的关系。
仰韶酒业董事长侯建光不止一次提到，“党建工作，做实了是生产力，做强了是竞争力，做细了是凝聚力”。作为一家非公有制民营企业，仰韶的党建工作做的如此扎实、如此实效、如此用心、如此专注，由此转化的生产力、竞争力和凝聚力又如何不强大呢？其发展前景又何愁不广阔呢？
品质方面。如果说党建是核心，那么品质则是一个企业长足稳定发展的基础，没有好的产品，注定没有好的未来。仰韶酒的品质有口皆碑，与仰韶人的匠心和创新密不可分。
匠心源于专注，创新源于专业。论及专注，仰韶酒业是当前全国酒企中为数不多的没有其他产业分神分力而专注白酒生产的厂家；侯建光董事长也是全国酒厂中唯一一名具有国家级评酒专家身份的董事长。这两方面，完全契合实业团体顶礼膜拜的“工匠精神”，成为仰韶酒在市场攻城拔寨、所向披靡的品质基础。
产品是工匠精神的最佳载体，具有“四好”特征的仰韶彩陶坊便是如此：好看、好闻、好喝、好受。为了达到“四好”标准，每一瓶仰韶酒都经历了“五化三研”的过程，所谓“五化”，即产品研发精细化、采购供应精细化、产品检验精细化、成品包装精细化和全程质量管理精细化。而“三研”则指微生物代谢研究、风味物质组成研究和食品安全指标研究。
经过“五化”“三研”的匠心打造，仰韶彩陶坊融合了浓香、清香、酱香和芝麻香，并将九粮工艺以及“陶泥发酵、陶甑蒸馏、陶坛存储、陶瓶盛装”四陶工艺融入其中，具有“醹、雅、融”的独特风格，最终成就了彩陶坊酒品质的卓尔不群。
品牌方面。在品牌营销上，仰韶酒业可以说是豫酒企业当中做的最好、最务实的。无论是“三会”、“三宴”，还是“宣传推广”、“营销管理”，最终都落脚在终端消费者层面。在品牌建设强化中，不假大空、不只顾面子不要里子、不只求声势不求落实……这种务实的做法颇值学习。
坚守多年的会务赞助以及高频次的深度落地传播活动，为仰韶尤其是彩陶坊系列产品积累了相当深厚的消费基础，品牌认可度与美誉度日渐提升，彩陶坊豫酒中高端品牌形象深入人心。而伴随着“你喝酒我代驾”、慈善助学、助力高考以及倡导健康饮酒理念等公益举措的深入开展，仰韶大力回馈消费者、倡导行业正能量、勇于担当献爱心的企业形象更是飞入了寻常百姓家，市场口碑呈现出指数级上升态势。
除此之外，2017年起，加大户外与社区媒体投放，打造“到河南，喝陶香”的豫酒品牌自信；抢占河南主流媒体酒类专刊头版，开展“爱家乡，喝豫酒”“我是河南人，我为豫酒代言”等主题活动，有力地增加仰韶品牌曝光度、美誉度与亲和力。2018年起，借助豫酒振兴的东风，大手笔进军央视，冠名《百家讲坛》，与CCTV军事频道开展战略合作；增加在新郑国际机场、郑州高铁站的品牌投放，冠名郑州1、2号线地铁，与知名媒体进行深度品牌战略合作……更是仰韶在品牌运作方面的全面开花、跨越之举。
推测：仰韶未来要做什么？
正因为仰韶在过去的时间里一直埋头苦干，不争不符之名，不谋非法之利，默默以赤子之心抓党建、工匠精神做产品、务实态度树品牌，才有省领导对其“领军品牌”、“品质标杆”、“党建引领”的高度评价，成为豫酒当中名副其实的“领头羊”和“排头兵”。
省领导在肯定仰韶成绩的同时，也对其未来的发展提出了不少要求，寄予了不少希望，那么，仰韶以后怎么做？如何不负领导众望？如何为豫酒企业带好头？我们不妨大胆猜测一下。
笔者认为，在党建、品质、品牌方面，仰韶酒业将优中培优，百尺竿头更进一步。这三方面，是省领导着重提出并表示看好的优势所在，属于仰韶以后发展中核心竞争力的核心。
举个简单例子佐证：据最新消息，为纪念伟大祖国成立70周年，由国宝级大师——中国白酒工艺大师、国家级白酒评委、仰韶酒业董事长侯建光大师亲自勾调的“彩陶坊天时建国70周年纪念酒”将于10月27日荣耀揭幕，以此礼赞盛世、感念天地人和，此事件正是仰韶酒业对党建、品质、品牌方面的再度发力。
当然，在豫酒振兴大形势下，作为“领头羊”和“排头兵”的仰韶酒业绝非是躺在一纸荣誉上沉醉不前的，除了党建、品质、品牌外，营销方面也将会有更亮眼的表现。事实上，仰韶的营销模式已经被公认为是豫酒当中最有效的。仰韶酒业独特的“超级办事处模式”（阿米巴模式升级版）为豫酒整体的振兴也提供了不可多得的宝贵经验。
市场营销方面，仰韶利用办事处对区域市场的细分和深度服务，既能以厂家为主导开发市场，直供终端，减少经销商的打款压力；又能精细化管理和服务区域经销商，维护市场良性竞争；最重要的是通过减负给予经销商信心带动市场的开发。相比于“阿米巴模式”，看似每个经销商的区域减小了，同品牌竞争对手增加了；但是实际上各地经销商按照厂家的运作模式，优势资源都聚焦到了各自区域和擅长的渠道上精耕，反而降低了成本和提高了效率。
厂商一体，利益最大分配，这才是真正促进酒业流通的灵丹妙药；上下同心，沟通便捷通畅，这才是真正提高执行力、节约社会资源的不二法宝——显然，仰韶的营销不乏高招、妙招。
另外，能力越大责任越大，在社会公益方面、在助学慈善方面、在反哺社会拉动渑池当地经济方面，仰韶也将会有更多的贡献。特别是随着仙门山景区的不断推进，一个崭新的仰韶将呈现在我们面前。
对仰韶酒业来说，六大省级领导的点赞是莫大的荣誉，更是强大的动力；对豫酒振兴来说，仰韶的发展成绩是看得见的成果，更为其他豫酒带来了希望。
2008年陶香甫起，迄今十一载，看似十一年不长，但这中间，仰韶人为之付出了太多的心血，众多亲历者俱感慨颇多。如今，六位省级领导点赞，一亿多河南人民期许，百万名酒商拥趸助力，千百家新闻媒体广泛关注……仰韶正处于一个最美好的时期。我们相信，随着仰韶酒业的不断壮大，他一定会给我们带来更多的感动与惊喜。
