凝心聚力，决胜百天。10月26日至29日，仰韶营销公司华东营销中心誓师大会议在许昌中原国际饭店召开。仰韶营销有限公司总经理郝惠锋，仰韶营销有限公司副总经理王军学，仰韶营销有限公司总经理助理、华东中心总监刘军伟，北京正一堂战略咨询机构项目总监李丽宾，华东营销中心各地市经理、办事处内勤等600余人参加会议。
会议为期三天，安排了培训学习、表彰先进、经验交流、后勤管理学习等环节，对华东市场上半年工作进行总结，全面开启“百天大战”模式。
统一思想，凝聚共识，提振信心
统一思想、达成共识、分享观点、提振信心。华东彩陶坊优秀员工代表相继上台发言，或分享营销经验，或展示自己工作的规划和推动实施技巧，每位优秀员工都以积极乐观的工作态度和不达目的不罢休的决心感染着现场的每个人。
李丽宾为大家讲解《白酒趋势及未来营销探讨》，进一步坚定了大家对目标任务完成的信心。
优秀人员表彰，荣耀时刻
彩陶坊华东营销中心取得如今的成绩离不开你前线与后端的努力与配合。刘军伟表示：“在华东营销中心，有付出就一定会有收获，希望在接下来时间大家能够以优秀员工为榜样，再接再厉，过年时满载而归！”
立下军令状，使命必达！
军令状作为此次誓师大会的重头戏，所承载的内容是华东彩陶坊营销中心在下半年目标冲刺的关键。华东彩陶坊各区域负责人与刘军伟签订军令状并带领团队进行宣誓，承诺必将全力以赴，完成下半年任务目标！团队的宣誓、目标的刺激、求胜的信心，让现场众人热血沸腾。
凝心聚力，决胜百天
100天时间可以做什么？考一个驾照？读一本书？完成一个短期旅行？会上，刘军伟为大家分享了100天时间销售人员可以完成的一些事，盘点空白网点、做出合理规划、了解竞品发挥品牌优势......通过百天内多个动作完成既定目标！实用且思路清晰，引得销售人员阵阵掌声。
河南仰韶营销有限公司总经理郝惠锋、副总经理王军学莅临此次动员大会并做出重要讲话。
王军学在会上指出华东中心团队的执行力度和团队精气神值得点赞，接下来还要学会三个干，抓住时机干、跟上节奏干、坚定信心干，做好价格管理、费用管理、结构管理和流向管理。王军学说我们曾经的选择决定了我们站立的位置，我们今天的选择决定了未来我们走向何方。对于我们华东中心来说，接下来近百天时间我们每天干的事就是我们今天做出的选择，那时我们的结果就决定着我们要走向何方，希望各位都能凯旋而归！
郝惠锋在会上提出我们要坚定信心、坚定信念，要有敢于做高的信念，敢打胜仗的信念，长期主义信念，忠于品牌、忠于团队的信念；同时还要营造领导带头干的团队氛围，形成政商引领消费票房的氛围，统一价格、思想、政策、行动，价格刚性的氛围，终端联盟店、终端联盟商主动推荐彩陶坊的氛围，宣传彩陶坊品质更好、红包更大、代驾服务的氛围；最后，我们要做好六个提升的管理：目标管理、品牌影响力氛围的管理、团队执行力管理、团队活力管理、提升竞争对手和竞品的了解。郝总鼓励大家在之后的九十多天时间，团结协作，坚定四个信念，营造五个氛围，做好六个提升，为更美好的时代而努力奋斗！
