4月7日，洛阳杜康控股销售二中心郑州大区2022财年誓师启动大会在杜康控股营销中心举办，杜康控股副总经理、销售二中心总经理武小岭，销售二中心郑州大区负责人侯彦军，杜康市场中心小封坛产品负责人杜旭晨，销售二中心推广负责人郭颖、袁梦，杜康品牌部推广经理黄菲菲，杜康销售人资部培训经理陈山以及销售二中心郑州大区各版块负责人、优秀业务代表出席此次会议。
会议开始，武小岭首先致辞，他表示：酒祖杜康小封坛正面临难得的战略发展机遇期。
从行业发展来看：白酒行业在过去一年持续高质量发展，这一情况将在2022年延续，白酒行业还会处在以结构型繁荣为特征的新一轮增长的长周期。在消费升级的驱动下，高端和中高端白酒量价均有提升空间。
从政府引领来看：河南省政府领导在省委工作会议上强调，要着力在做强酒业上求突破，培育酒业重点龙头企业、打响豫酒品牌。4月2日，洛阳市市长徐衣显等领导一行莅临杜康控股指导工作，加快推进杜康控股的转型发展。
从自身发展来看：经过三年多来在河南大本营市场的精耕细作，“贵宾到河南，必喝小封坛”理念蔚然成风，酒祖杜康小封坛已经成为河南商务人士招待外地贵宾的不二之选。酒祖杜康小封坛“五年地窖坛藏”“真年份老酒”的核心卖点也受到消费者普遍认可。2022年必定是酒祖杜康小封坛走出河南、布局全国的关键之年，也是杜康再次腾飞的战略机遇期!
武小岭还勉励大家，苦练内功、稳扎稳打，用行动擦亮“酒祖杜康”金字招牌，努力奋斗、不负韶华，在杜康大舞台上绽放属于自己的光彩。
侯彦军表示：当前，郑州大区销售团队日益壮大，对团队提出新的要求。第一：老员工要发扬传帮带精神，新员工需要在磨合期加速汲取营养、快速融入。第二：团队在工作中要坚持“正心、正气、正能量”，摒弃陋习和负面情绪。第三：团队成员要树立责任意识，以功成必定有我担当来要求自己，以“复兴杜康，为国争光”为责任和使命。第四：做好过程管理，加强考核，加强督导，保证销售目标顺利达成。
杜旭晨从专业出发，为大家带来关于杜康酿酒历史、杜康酒产地优势、产品核心卖点等方面出发为大家带来了详尽的阐述。杜旭晨培训过程干货十足，大家纷纷表示收获满满。
随后，各部门经理代表分别对各自团队管理制度做出规范，明晰的奖罚制度让各团队成员明确工作流程和重点，确保工作有序平稳推进。
直营二部刘立勇经理针对新入职员工，进行了新入职员工主要流程宣讲，鼓励新员工快速学习产品知识、系统流程，善用巧用公司资源，尽快在工作舞台上脱颖而出。
品牌部黄菲菲经理为大家带来关于商务礼仪方面的培训，黄经理将理论分析与实操相结合，为大家讲解了职场礼仪、社交礼仪、接待礼仪等方面的注意事项以及小技巧。提升业务精英人际交往能力，助力提升员工个人形象和企业形象，得到了参训人员的一致好评。
会议结束后，销售二中心郑州大区团队前往思念果岭高尔夫球场，畅意挥杆，为销售蓄力。
星夜耕耘路，问鼎彩云巅。杜康控股销售二中心郑州大区负责人表示，2022财年销售战鼓已经擂响，站在难得的高端白酒跨越式发展战略机遇期，让我们在“复兴杜康，为国争光”伟大使命的引领下，积聚力量、凝聚人心、砥砺前行、勇开新局、傲立潮头，力争将酒祖杜康小封坛品牌发展为全国高端白酒第一梯队，让更多人品尝到高品质美酒，奏响复兴杜康荣光的凯歌！
