7月21日下午，蔡洪坊酒销售公司2022年中市场营销复盘会议在蔡洪坊职工之家三楼会议室召开。蔡洪坊酒业董事长李华伟、党支部书记黄成国、总经理王永华、总工程师刘洪亮、财务总监周振礼，蔡洪坊酒销售公司总经理佟树伟、市场部总监魏桢钰，浓香事业部销售总监宋拥军、企划经理李宸，酱香事业部销售总监李鹏飞、郑州销售大区营销总监习同山，新蔡办事处经理张炎，新蔡团购部经理贾蒙及蔡洪坊酒销售公司主管级以上人员参加会议。北京卓鹏战略咨询机构副总经理孙旭、项目总监吴烁以行业特邀嘉宾的身份参会，全程旁听会议所有展示报告。
蔡洪坊酒销售公司新蔡办事处经理张炎、新蔡团购部经理贾蒙、浓香事业部销售总监宋拥军、酱香事业部销售总监李鹏飞、郑州销售大区营销总监习同山先后上台作工作汇报
蔡洪坊酒销售公司市场部总监魏桢钰对销售公司上半年的品牌推广活动做系统回顾总结，浓香事业部企划经理李宸详细讲解乡村振兴专品的产品定位、推广策略、乡镇铺货计划、客情维护要点
本次会议简洁而高效，充分体现了目标导向、问题导向、措施导向。按照会议既定流程，张炎、贾蒙、宋拥军、李鹏飞、习同山先后上台对所负责的销售区域、本事业部2022年上半年所取得的成绩及工作中存在的不足进行了总结梳理，并提出了下半年的工作目标、工作计划、工作思路以及重点工作推进措施。魏桢钰对蔡洪坊酒销售公司2022年上半年的品牌推广活动做了系统回顾总结，并从战略属性、管理属性两个方面详细阐述了下半年的品牌传播规划。李宸详细讲解了麒麟纳福、飞凰腾达、高爵丰禄三款乡村振兴专品的产品定位、推广策略、乡镇铺货计划、客情维护要点。会上，针对上半年工作中存在的问题和较好的经验，大家踊跃交流，各抒己见，展开了针对性的探讨和分析，现场气氛活跃。蔡洪坊酒销售公司总经理佟树伟总结报告2022年上半年各销售区域的销售任务完成情况，规划部署下半年各销售区域、各事业部的市场营销工作。
会上，蔡洪坊酒销售公司总经理佟树伟对各销售区域、各事业部2022年上半年的工作逐一进行点评。他深刻总结报告了2022年上半年各销售区域的销售任务完成情况及15款蔡洪坊常规产品的单品销量，对各区域市场存在的难点、重点问题进行了梳理分析，并就今年下半年销售总体目标、客户渠道开发等重点工作做了深入分析、全面谋划、精心部署。他在讲话中说，2022年上半年虽然受散发疫情影响，但公司的销售收入、销售利润双双实现逆势承压增长，“豫酱一号”营收与利润增势迅猛，200元以上价位带浓香产品占到总销售额的54%，产品结构升级加速，外埠市场扩张表现突出。上半年，销售目标完成率为121.55%，销售额同比增幅12.27%。蔡洪坊人用实际行动拼出了实实在在的业绩，蔡洪坊人奋发作为的状态、敢闯敢试的斗志、开拓进取的精神有目共睹。
苦练内功下沉深耕，做深做透占领天中。佟树伟规划部署了2022年下半年的市场营销工作：把组织优化、品牌升级、市场拓展作为销售公司的第一要务和重点工作，把“一个坚定、两个聚焦、三个分级、四个强化”作为下半年营销战略的核心，抓好“四会”（品鉴会、联谊会、答谢会、招商会）的标准化落地、常态化运营，把“两宴”（古蔡国宴、一号盛宴）打造成为河南酒圈重要的年度事件和知名IP，展现蔡洪坊酒的活态传承，演绎蔡洪坊酒的传世之美，赋能蔡洪坊酒的名酒基因，以文化优势助推竞争优势、效益优势和发展优势。
蔡洪坊酒业总经理王永华充分肯定了2022年上半年销售工作取得的成绩，对全体销售人员提出殷切期望和要求
“2022年上半年，蔡洪坊酒业在夯实产品质量基础的前提下，产品结构向上优化，核心产品发展势头持续上升；品牌文化势能有效的转化为营销势能，‘蔡洪坊’品牌知名度、影响力、消费者美誉度正在实现质的飞跃，企业文化软实力正在转变为战略硬实力。”会上，蔡洪坊酒业总经理王永华对大家上半年的辛勤付出表示衷心感谢，他结合上半年销售公司整体销售工作开展、产品市场行情、各区域市场拓展等做了深入浅出的分析，充分肯定了上半年销售工作取得的成绩，指出了工作中存在的问题和不足，深刻剖析了存在问题的原因，就2022年下半年销售工作的总体思路、目标和主要任务做了系统规划，对全体销售人员提出了殷切期望和要求。
根深之树不会风折，泉深之水不会枯竭。他指出，2022年是一个处在历史节点上的年份，对于区域性以及中小酒企而言，我国白酒市场的外部环境很不友好。在国内疫情多点散发、经济走势复杂多变、消费趋势变革加速的背景下，蔡洪坊人必须深刻思考，适应变化，通过深度市场调研、调整策略、赋能终端等一系列探索，推动蔡洪坊酒营销事业阔步向前！
蔡洪坊酒业董事长李华伟作总结性讲话及下半年销售动员讲话
高举品牌重塑战略，造势布局创新发展。蔡洪坊酒业董事长李华伟在总结性讲话及下半年销售动员讲话中说，面对高质量发展的时代主题与豫酒振兴的重大机遇，正在崛起的蔡洪坊将形成新的行业卡位、新的消费价值、新的市场模式。他要求蔡洪坊酒销售公司聚焦重点市场、聚焦战略大单品培育，坚持做好沉浸式体验，持续做有价值的传播，持续释放品牌势能。他要求全体营销人员戒除躺平思想，自我加压，全力以赴，用心用情用脑用劲服务好终端零售商和核心消费者，坚定战略自信，保持战略定力，持续进行营销模式升级，聚力赢变，砺行志远，齐心协力共创2022年蔡洪坊发展的新辉煌！
