回顾过往，成绩骄人亮眼
会议对2023年的工作进行了总结回顾，重点对2024年的营销工作和春节期间的冲刺进行了安排和部署，各战区负责人会上签订任务“军令状”，以责任压实，发展有我的使命感，蓄势决战春节大战。在新的起点，全面谋局2024年营销战略部署，努力实现新的突破。
回顾一年来的产销新发展，皇沟酒业在十四五关键之年，跑出了加速度，实现了新跨越。营销业绩增长进入快车道，大本营市场成绩亮眼，外阜市场实现了历史突破；产品结构持续改善，盈利能力持续提升，企业核心战略品系“馥系列”占比同步提高；人员队伍快速发展壮大的同时，涌现出一大批优秀人才；商业群体不断扩大，已经实现省内重点市场重点布局；品牌势能进一步提高，品牌价值持续提升。
在2024年春节会战中，希望各营销团队紧盯任务目标，力争开门红；做好代理商队伍的储备和优化，迎势而上，乘胜追击，严阵以待做好春节销售工作。李元军对2023年的市场建设工作进行了整体复盘，对春节会战工作做了详细部署和战略动员。
授旗宣誓，精心布局谋篇
行业进入结构调整期，在过去的一年里，尽管面临经济下行压力，但作为豫酒新势力，皇沟酒业逆势成势，在多条战线上实现了豫酒振兴的新担当和新作为。
接续前行，蓄势成势。会上，赵创业宣读2024年春节会战考核任务与奖罚方案。拼搏如虎，精耕如牛，乘势如龙，来自各战区的皇沟人在面对新的挑战，始终贯彻“让打胜仗成为一种信仰”的精神和使命。
旌旗猎猎，誓言铿锵。面对新的使命，营销尖兵面对战旗和荣誉进行宣誓：营销中心、三敢铁军；敢打硬仗、能打胜仗；春节大干60天，全力冲刺开门红，春节会战号角争鸣，战旗所指，是责任更是信心。
展望未来，宏图已经展现
胡晓鸣总经理在总结中指出：2023年，是皇沟酒业转型发展的关键年，是冲刺十四五发展目标承上启下的转折年。在面对过去一年严峻的经济环境和白酒行业形势下，营销管理中心按照“提速、换挡、升级”的总体营销方针，以提速保目标、以换挡找路径、以升级做保障，深入贯彻“为实现十四五发展目标夯基蓄势”这一战略目标，实现了皇沟发展新气象、树立了豫酒新标杆、实现了逆周期增长新目标，为全面打赢十四五发展目标奠定了坚实的基础，更为实现“豫酒新势力，皇沟新发展”构建了前所未有的势能。
对于2023年的营销工作，胡晓鸣指出了7大亮点：
1、销量创新高。
2、产品更聚焦。
3、品牌新高度。
4、市场更完善。
5、商业更合理。
6、组织更高效。
7、数字化更全面。
针对2024年度的营销工作，胡晓鸣强调要严格贯彻21字方针：高增长、提结构、做重点、精产品、优商业、育干部、造IP。
为确保春节会战工作圆满完成，胡晓鸣要求全体人员秉承5大要求：合理制定春节目标、加强合同签订管理、强化过程执行管理、做足春节品牌氛围、加强价格秩序管理。
回首过往，皇沟人用汗水浇灌的大树结出了“幸馥”的硕果；展望未来，皇沟人一步一个脚印的努力也必定能踏出一条康庄大道。2023的成绩已经留存史册，皇沟酒业未来的道路会更加光明。
2024年，皇沟酒业全体营销人员将以高昂的精神斗志、饱满的战斗热情、踏实的工作作风、高效的执行能力，在全力实现开门红的同时，接力“开局即是决战”，为全面打赢十四五发展目标发起总攻势！
