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从国家战略看白酒千万人大裁军 未来3-5年定有两家酒企年破千亿

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-05-26  浏览次数:786
核心提示:从国家战略看白酒千万人大裁军 未来3-5年定有两家酒企年破千亿 从国家战略看白酒千万人大裁军未来3-5年定有两家酒企年破千亿



   从国家战略看白酒千万人大裁军 

未来3-5年定有两家酒企年破千亿

 

从国家战略看白酒千万人大裁军 未来3-5年定有两家酒企年破千亿白酒,谁将是第一个突破年销售千亿的老大?​

围剿老大、干掉老大,自己做老大

从国家战略调整看白酒千万人大裁军,未来3-5年中国定会有两家酒企年销售额突破千亿,8-10年后国内白酒企业会在300家以内。白酒将从曾经的万山红遍到百花齐放、有两三支开得特别的灿烂艳丽。干掉老大,自己当老大:​

从十八大的召开到目前正好18个月时间了。国家的经济结构与产业调整将是持续的,因为这是一个健康经济的长期发展,也是社会稳定的秩序必然。​

白酒火爆了十多年,躁动了十多年。曾经一路遥遥领先的五粮液被老二茅台赶超;老大骨子里还是不拿正眼看老二,可老二的计划是围剿老大、干掉老大,我就是天下的老大。没几个人喝过300种白酒:​在大数据的商业资本时代里,白酒竟然没有一家突破千亿,真是有点说不过去。茅台、五粮液的年销售额也才区区200-300亿。咱也不评判你有千百年的历史,就说从1949年建国后也有60多年历史了,可其它行业的企业年过千亿的只有20年左右历史。酒企的大佬们,你们不想一想,最大的问题出在你们自身,因为高额的利润使你们太容易自我膨胀了,傲慢与短视的背后听多了马屁精们的奉承话。如今没有了政府消费与豪华团购送礼,全部以市场说话,谁的理念超前,谁就能主导行业的大数据。谁能主导大数据了,那么中小酒企会跪在你面前央求你收购。中小型的民营酒厂的老板们,缺少大局观,这和他们根深蒂固的成长环境有着直接关联;所以他们的职业道德与契约精神犹如酒后的状态,说话不算数也是一种习惯喽。资源只能被高尚道德的少数人拥有,否则天下就会大乱的。​

白酒还会持续混乱几年,因为有不甘心的,有莽撞的,也有来捡漏的。在混乱的商场上虽然没有枪炮核弹,但隐射的刀光剑影始终存在,也许会有意想不到的倒下和死亡,因为江湖需要大佬。哪怕真的倒下了,也要留下像英雄般的精神被敌手记住。切记“永远不要恨你的敌手,因为这会影响你的判断力,让朋友低估你的气度,让敌手高估你的智慧,对朋友要亲密,对敌手更要尊重”。规矩都是由人来打破的,历史会被改写的,经典战役都是真刀真枪打出来的,地位会被超越的。纵观国内年破千亿销售的家电、地产、IT、通讯、汽车、饮料等行业几乎都是民营或股份制,相对这些老板们一直在当权,贪污者极少,因为有企业法与国法的严惩。可以试想,白酒业老板们普遍文化不高,也没见过真正的大钱,这决定了企业的发展,即便手下有几个极有能力的也不让他上,因为他上了,很多既得利益者都不能捞钱;大型白酒企业多为国企,董事长是任届的,下一届董事长不大可能执行前任的政策,同样家族企业的嘉庆皇帝也没有执行他爹乾隆的政策,所以抄了和珅的家。

跳出行业打造千亿市场:我是以业外人看中国年过千亿销售的企业,为什么白酒不能突破?这肯定酒业经营者的思路问题…?我认为眼下对那些雄心壮志的新一届酒业领导者们反而是一件大好事,因为他们能在倒闭的逆势中一边调整战略,一边收编,一边扩张,一边向其它行业学习取经,白酒在近2-3年里要倒闭万家以上的中小酒厂,只要大酒企调整得适时3-5年内必定会有酒企年销售额突破千亿大关的。这时候酒业的人才比过去几年都容易招安,人才过剩了,成本还随之降低。成千上万的倒闭对行业是好事,对国家与消费者更是好事,因为那些不守规矩的都被淘汰净化出去了。

从国家战略调整看白酒千万人大裁军,必须要强调大数据概念。白酒界未来3-5年中国定会有两家酒企年销售额突破千亿,8-10年后国内白酒企业会在300家以内。白酒将从曾经的万山红遍到百花齐放、会有两三支开得特别的灿烂艳丽。对比电视机与啤酒两大产业,过去有上百家电视机生产厂家,现在只有创维、康佳、海信、长虹等几家了;20年前神州大地各地啤酒更是遍地开花。今日国产啤酒现在只剩下华润、青岛、燕京三大品牌,随后为哈尔滨啤酒、珠江啤酒,重庆啤酒,但差距巨大,其它品牌的啤酒不值得一说。中国地缘辽阔,东西南北差异之大,人的饮酒口感也有不同和区域保护。但一般的省份可能会3-5家酒厂,例如江苏可能只会保留洋河(苏酒)、今世缘,其它的中小规模肯定被兼并收购,安徽、山东、河南、河北的酒企最多会保留5-10家以内,随着时间的推移还会被迫减少。四川是中国白酒之源,无论怎样减少也会有10家以上的酒企。当下,直接与间接参与白酒工作的人员超过2000万人之众,到那时白酒的从业人员应该只有300万人,另外的1700万人也面临着主动与被动的改行,相当于90年代中期的国企改制下岗、80年代中期的百万大裁军。从某种意义上看,虽然现在的队伍是庞大,但也是替政府解决了就业问题,接下来这些人群里有直接提前退休,有的从新就业与创业,会带来新的经济增长。​

透过行业看白酒未来:王石不会盖房子,马云不懂互联网计算机,农民种地不会卖粮食,懂得酿酒的人不大会卖酒;会踢球的超级巨星几乎都不是优秀的足球教练,贝利、马纳多纳、克林斯曼、范·巴斯滕、巴乔、罗纳尔多、齐达内他们都不是优秀的教练。事实证明欧洲大牌足球俱乐部的教练们,在球员生涯中,球都踢得不咋地,但当教练的水平比踢球高,佛格森的球踢得太业余了,瓜迪奥拉的球也好不了多少,温格是学习足球理论知识的,穆尼尼奥是翻译出生的。白酒要跳出思路玩法,绝不能意味地传统而传统,应该以推陈出新来延长品牌的生命力。白酒需要更多的业外大脑与资本进来才能带来质变。酒商们也有尝试想找业外的品牌策划公司的念头,但思前想后的觉得风险太大;所以还是找业内的营销咨询公司,找他们的同时心里犯嘀咕,因为同样一套理念他们只需改一个名称和LOGO就能卖数十家酒厂,谁出的钱多他们就替谁做全套服务,钱决定了服务质量标准。白酒要想突出重围,就必定找业外的咨询公司当顾问,唯有这样才能率先走出正确光明的大道。现今的白酒包装设计已经和时代脱节了,主动与80-90后分道扬镳了,我们只有改变思路才能和消费者紧密的联系在一起……流行俗套话说:得屌丝者得天下。屌丝是下一波主导消费人群,现在的精英也是从屌丝成长起来的!​​

主动善于创新和改变:过去那种地摊式的叫卖时代已经结束,应该学习一下“沱牌舍得”的精神内涵诉求。白酒广告可以借鉴国内地产广告的表现手法,当然需要借鉴国外的洋酒,大牌服装、腕表、时尚珠宝,否则又怎能从现在的30000万家(据不完全统计)酒厂中立足到将来300家之一呢,百分之九十九的淘汰率?在目前的白酒市场上,沱牌舍得的形象贵乎精神内涵做得是最出色的,沱牌舍得的系列形象气质却引领国际时尚,现代时尚而不是雅韵之风,是最能让消费者记在脑海里品牌。也许我今天说的话,被很多中小酒企的老板们骂我胡说八道,但心里也想着担心这一天会真来的,如果连这还看不到的老板,就算掉进河里,岸上人也会眼睁睁的看你淹死的,因为这是弱肉强食的自然法则。放眼未来,那些又没钱、又没视野的中小酒企的老板们,如果你们还能对号入座,就赶紧脚板抹油溜之大吉吧,否则熬到最后死得更难看,现在走了至少还有资本改行经营别的生意。​

 
 
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