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以“精益化管理”应对变革

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-12-23  浏览次数:1105
核心提示:以精益化管理应对变革 杜康控股销售公司总经理马金全: 12月12日,中国酒业博鳌峰会在海南开幕,洛阳杜康控股销售有限公司总


以“精益化管理”应对变革 

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    杜康控股销售公司总经理马金全:

12月12日,中国酒业博鳌峰会在海南开幕,洛阳杜康控股销售有限公司总经理马金全以“企业精益化管理”为主题,探讨了白酒行业精益化管理思路。

马金全指出,精益化管理由最初的在生产系统的管理实践,逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现最大化。

马金全认为,白酒行业是一个高费用的行业。尤其是在渠道建设方面,酒店仍然是一个不可忽视的渠道,不能单一地用一个渠道去解决区域市场成功的问题,我们要立体化多渠道去解决问题。霍坤峰

 
 
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