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赊店老酒推进区片开发做精做细市场

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-03-03  浏览次数:770
核心提示:赊店老酒推进区片开发做精做细市场 2月27日,河南赊店老酒股份有限公司董事会召开二届五次会议,确定今年目标任务和营销战略

赊店老酒推进区片开发做精做细市场

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2月27日,河南赊店老酒股份有限公司董事会召开二届五次会议,确定今年目标任务和营销战略。
据悉,2015年赊店老酒公司将在全省白酒行业率先导入企业上市辅导期。本着自我加压、奋力争取的原则,确定今年销售收入计划实现35%增长,产品由河南白酒知名品牌向河南白酒强势品牌转变,市场开发由粗放式向精细化转变,市场由点状式布局向区片式布局转变。
所谓区片式布局,就是立足于赊店品牌的市场影响和市场开发潜力,在河南精准布局区片,以区片为“根据地”,辐射带动产品四面开花,逐步提高产品在河南市场的覆盖。首先,做精做细南阳“根据地”市场。以南阳4个亿元县建设为重点,强化团队建设,倾斜配备资源,实行“多品多商”,团购与渠道并举,既要销量,又求效益,确保今年南阳市场销售再创新高,力争2~3年内产品占南阳市场份额达到三分之二以上。其次,以信阳为“第二根据地”,以渠道为主,实行大规模开发、大面积铺货,上半年打好基础,下半年开发见效。其三,以郑汴洛一体开发为“制高点”、“根据地”,以县区为试点,组建小分队驻地开发,开发一处,巩固一处,步步为营,扎实推进。
 
 
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