郑州雪恒进出口贸易有限公司女掌门人薛炜
在事业顺风顺水时，她选择了创业；在外界的不断质疑中，她坚持走出了一条路；在应该陪伴儿女成长时，她把公司当成了另一个“孩子”；在男性主导的商业时代，她闪烁得异常耀眼。她就是郑州雪恒进出口贸易有限公司女掌门人——薛炜。让我们一起走进商业“女强人”背后的故事。
“任性”的决定让喝茶点变创业地
2013年，彼时的薛炜是一家主营医药和医用耗材公司的高管，事业顺风顺水；然而一次“任性”的决定让她踏进了从未了解过的红酒圈。
“当时由于原公司发展比较迅速，搬到了其他地方，原来的办公地点就被当作了一个喝茶的地方，但是慢慢觉得总是喝茶不是个事儿，这片地方应该用来做点事情。”
在与朋友喝茶聊天的过程中，做葡萄酒生意的想法触动了薛炜，“当时决定做葡萄酒生意的初衷特别简单，就是为了喝酒方便，原公司商务用酒能够有自己的渠道，能够不喝假酒不喝高价酒。”说做就做，找准方向的薛炜开始组团队、找专家、四处学习，然而干劲满满的她殊不知那一年的红酒市场正处在行业“寒冬期”。
好品质+好渠道让她的团队挺过了“寒冬”
“创业第一年，我听到的最多的声音就是：现在整个行业都在‘过冬天’，你一个不懂红酒的居然不怕‘冻’？”薛炜在众多质疑声中坚持把公司建立了起来，虽然是“门外汉”，薛炜却没有像别人所说的只是随便玩玩。
经过一年的内部框架搭建，2014年，郑州雪恒进出口贸易有限公司正式对外营业，“门外汉”薛炜开始发力。本着“每一瓶进口葡萄酒都能追溯酿造源头”的理念，薛炜开始不断奔波于澳大利亚、南非、法国、智利、意大利等多个国家和地区的优质葡萄酒庄园，只为挑选出受消费者喜爱的优质葡萄酒。对于产品种类的选择，薛炜在保证市场需求、产品供应的同时进行精准的产品开发，“对于产品的开发，无论高端名酒还是低端民酒，在上游酒庄的对接上，我们全部是从排名非常靠前的酒庄进行筛选。”针对市场拓展，薛炜提出“相互借力，互利共赢”的理念，“我始终相信专业的人做专业的事；作为供货源头，我们具有品质和价格的优势，与我们合作的经销商掌握众多优质的渠道，双方互利共赢。”优质的产品和优质的渠道让雪恒的好口碑开始在圈内传播开来。
大浪淘沙，“门外汉”反而成了“退潮”后的金子
用心、细心、耐心，凡事几乎亲力亲为的薛炜带领着团队不断提升雪恒在行业中的地位。大浪淘沙沉者为金，优质的品质和服务奠定了薛炜在2016年事业上的大飞跃。
在2016年的春季糖酒会上，薛炜签订了创业以来第一份上百万元的大订单，而这位客户竟是与雪恒没有任何接触的陌生客户。“当时我也非常纳闷，对此，我还特意问了原因，对方说自己在做决定前专门做了调研，虽然雪恒的展位不是最好最亮眼的，但是雪恒的服务却是最好的。”
据薛炜回忆，2016年是红酒市场变革的分水岭，做得好的越来越好，做得不好的“死”得更快。这张订单成为公司的分水岭，在那之后雪恒开始了迅猛的发展。那一年，雪恒签订了好几份上百万元的大订单，在河南进口葡萄酒行业中异军突起，“门外汉”薛炜成为大浪淘沙后的“金子”。
“女强人”的眼泪，事业>家庭的生活状态，让她对儿女愧疚不已
从2013年创业起，薛炜始终在扮演“女强人”的角色，当被问及如何平衡家庭和事业时，这位打下一场场硬仗的“女强人”开始变得哽咽。“对于事业，再大的困难我都能扛下来，但是对于家庭，两个孩子一直是我的软肋。”说话间，眼泪已经止不住地从薛炜眼睛里滑落。
“2011年我生了一对龙凤胎，2013年我开始创业，为了事业我几乎完全牺牲掉陪伴两个孩子的时间，其实一开始也有考虑过家庭和事业的矛盾，但是现在团队这么大的压力，员工对我又是那么信任，我必须要把这份事业做好。”薛炜说，创业后，事业成了自己的第三个“孩子”，自己每天想的是如何让公司前进，如何让员工坚定地跟随自己，如何让企业立足中原、走向全国。
认真地做事，“傻傻”地执行，高压的生活状态变成了她的习惯
在2017和2018年，薛炜相继被河南省酒业协会评选为河南酒业销售精英头衔。认真地做事，“傻傻”地执行，薛炜这样来评价自己，“我就是这样一种性格，无论什么客户我都一定要把事情踏踏实实地做好。”创业六年的时间，高压的生活状态早已变成了习惯，薛炜打趣地说道，如果现在给自己放一个星期的假，反倒心里发慌。
如今，郑州雪恒进出口贸易有限公司已先后与多国酒庄建立战略合作，年销售额在2000万元以上，公司也先后被河南省酒业协会、河南省糖酒食品流通协会联合评为2017年度和2018年度消费者信赖的酒类流通企业，并被第23届郑州国际糖酒会评选为十佳企业荣誉称号。从零到一或许不难，从一到多却必将困难重重，面对未知和挑战，薛炜说自己会乐观面对，为消费者提供最优质的进口葡萄酒，为葡萄酒文化的传播尽自己最大的努力。（胡威）
