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泓葆联创始人阮孝飞的红酒情缘

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-06-23  浏览次数:6225
核心提示:泓葆联创始人阮孝飞的红酒情缘 泓葆联自2013年5月开业,在短短一年半的时间,销售业绩不断攀升,这是因为泓葆联拥有完整的红
 泓葆联创始人阮孝飞的红酒情缘

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泓葆联自2013年5月开业,在短短一年半的时间,销售业绩不断攀升,这是因为泓葆联拥有完整的红酒产业链,横跨全球采购、法国原装原瓶进口红酒、恒温运输、加盟店面等专业领域,代理法国波尔多多种优势葡萄酒。在其迅猛发展的背后,是泓葆联创始人阮孝飞与红酒的美丽故事。

人物:阮孝飞,普罗旺世3期业主,温莎城堡B3-15-115商铺“泓葆联酒窖“的主人,河南泓葆联商贸有限公司总经理。也许没人能够想到,做红酒之前,他接触的是畜牧业,而成功转型之后,他又在忙碌着做新的项目。人生正在按他的计划一步步走向辉煌。

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       这个店只是用来“玩”的

在郑州温莎城堡商业街,如果不是特别留意,你很容易忽略这间没有醒目门头标识,亦无华丽的外围包装,只“泓葆联”三个字的店铺。

推开门,这是另外一个世界。疏落有致的光线,悠扬的蓝调音乐,木制的酒架,优雅的品酒台,一声热情的招呼随之传来:欢迎你的到访!

你一落座,主人阮先生就笑着解答了你所有疑惑:“怎么样?找到我的小店特不容易吧?”笑谈中,他不忘卖个关子:“这么说吧,我这个店其实是一个专门品酒的地方,当然,也可以说是专门为普罗旺世的业主开的,因为他们可以在这儿以6折的优惠拿到上等的好酒!”

说话间,朋友到访,原是普罗旺世四期业主,于是大家一起坐下来把酒言欢。谈起2005年的普罗旺世,谈到这些年的巨变以及普罗旺世带给他们的种种感受,两位业主不胜唏嘘。“选择普罗旺世没得说,可我们做生意也不能仅仅依靠普罗旺世!”。阮先生透露,在这个店之外,他在别处有其他项目在进行!

 “我只是用这个店来玩的,因面积较小,也不可能做专业营销,所以是私人制的。比如有朋友今晚想喝酒,一个电话打来,他要带什么样的人,想喝什么样的酒,干白、甜白还是干红?我提前把酒准备好,他们到时过来就可以了!所以,很多时候你路过我的店,要么在装货,卸货,要么灯火通明很多人在这儿聚会!”

谈到发展,阮先生讳莫如深地笑了!得益于法国波尔多同学真实可靠的货源,阮先生进入红酒行业比其他人来得更加轻松容易些。“改做红酒行起,我就决定了,拿法国的中级酒,在国内当低端酒去做,这是我最初的想法。我注册的河南泓葆联商贸有限公司,就是专做法国原装原瓶进口红酒的。目前,我们已经有三四家加盟店,我的计划是2-3年内在河南省做到二十家。”

一切都在“计划”之内

阮先生是农村走出来的孩子。大学毕业那一年,他为自己定下了第一个计划,落户郑州。正是带着这样的憧憬和希望,他全身心投入到当时红红火火的畜牧行业。11年的职业经理人生涯、6年外企从业经历,阮先生不仅赚取了人生的第一桶金,而且还从不同的企业团队管理中学到了受用一生的人生思考模式。

2005年,阮先生便在“当时还是一个坑”的普罗旺世订了属于自己人生的第一套房子。受他影响从事该行业的弟弟,也如愿成为普罗旺世四期业主。人生的路,在阮先生的计划中平稳地铺展开来,一切都是美好的样子。然而,此时的阮先生却开始思考人生的其他可能。

 “你在任何一个行业做久了,都会进入到一个瓶颈期。既然我在之前的行业已经学到了很多的营销理念,那为什么不把它拿出来,哪怕是一点点,来开拓新的行业呢?”在这个紧要关头,阮先生选择了与之前行业毫无关联的红酒。因为他坚信,中国作为饮食文化大国,不但有巨大的红酒市场潜力,更有红酒文化的发扬光大之时。再一个,按他的话说,做局部销售不如大众销售来得痛快。

于是,阮先生开始和他的合伙人开始谋划一场大的变革。普罗旺世这个不起眼的门面房,成为他们试水的第一站。2013年5月1日,小店正式开业。当时看跌声一片,就连法国的同学也表示怀疑,要他做好心理准备,恐怕要经历一个漫长的陪钱期。

当时对红酒并不内行的阮先生,开始投入大量的精力和时间去学习红酒知识。三个月过后,他已经可以站在红酒品鉴课的讲堂上,收取1小时两万块的报酬了。“同学说的赔钱期并没有到来,相反,我们第一个月就赚到了!接下来的每个月,我们都在赚钱,就这个小小的店面,光去年就做到了100万。”说起当时的业绩,阮先生颇感自豪。

经过一年的拼博试路,公司已经基本稳定成型,未来发展方向也逐渐明确,那就是做连锁。“发达国家都在做连锁,中国早晚也是这个趋势。当然,针对中国市场,我们几个合伙人,决定走‘低走高打’的路线,即用最低的手段,最小的面积,来博取最大的收益”。定位决定成败,有营销头脑的阮先生其实比谁都明白,迎合了市场,就是赢了整场战争。

目前,河南泓葆联商贸有限公司已经取得了法国波尔多6个酒庄的代理权,其中,独家买断的酒庄就有3个。这些酒庄源源不断的生产力,为他们的加盟连锁提供了强有力的保障。“省会目前只有2家加盟店,未来2年计划做到5-6家。明年上半年,我们计划做一个200平米左右的旗舰店,2-3年的时间成型,当然,这个地方就不仅仅是喝酒了,它可以融入更多的东西,诸如诚信、文化等,我们最终要实现的,还是品牌运作。”

与阮先生交谈,你听到最多的话,是他的“1-3年计划”。在这些看似交差无序的杂乱里,阮先生有着自己的清醒和准则。“我做事有个原则,做不好的事一般不招人做,带人只带有信心的人。在我自己的计划里,我从来不盲从,也从来不会崇拜谁,没有意义。”

在阮先生的人生里,生活是由一个个目标组成的,这些目标,经由他详实的计划一步步落地,变成现实。 访谈快要结束的时候,太太带着儿子来到了店里。

“你们知道吗?其实我这个店,是准备给太太开的,可后来发现,是我的就怎么也躲不掉,索性我就把它做大好了。”

 
 
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